Reestruturação de dívidas de empresas

Mapa completo do passivo

Cada credor deve ser identificado com capital, juros, garantias, vencimento e estado do processo. Sem um mapa único, a empresa tende a negociar apenas com quem exerce maior pressão e perde visão global.

Capacidade mensal de pagamento

O plano deve partir do caixa disponível depois das despesas indispensáveis à atividade. A prestação total proposta aos credores não pode ultrapassar a capacidade recorrente da empresa sem uma fonte adicional de financiamento.

Prioridades e garantias

Banca, fornecedores, credores públicos e trabalhadores têm posições diferentes. Garantias reais e pessoais influenciam a negociação e devem ser avaliadas antes de propor reduções ou carências.

Reestruturação jurídica e operacional

Alongar dívida sem corrigir margens negativas, custos excessivos ou contratos deficitários não resolve a crise. A componente jurídica deve ser acompanhada por medidas económicas concretas.

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O acompanhamento começa pela leitura dos documentos e pela identificação de prazos e objetivos. A solução é explicada em linguagem clara, com indicação das alternativas juridicamente possíveis e dos riscos relevantes.