Recuperação de empresas
Informação complementar para enquadrar a decisão.
Informação jurídica clara
Recuperação de empresas de transportes
Empresas de transportes e logística em dificuldade: frota, leasing, combustível, portagens, clientes, tesouraria e opções de reestruturação.
Frota e financiamento
Viaturas próprias, leasing, renting e garantias devem ser mapeados veículo a veículo. Uma prestação aparentemente suportável pode tornar-se crítica quando se soma manutenção, seguro e combustível.
Margem por rota ou contrato
Faturação elevada não significa rentabilidade. Custos de combustível, pessoal, portagens, tempos vazios e subcontratação devem ser atribuídos às rotas e clientes que os geram.
Créditos sobre clientes
Prazos longos de recebimento podem consumir o fundo de maneio. Cobrança, factoring e renegociação comercial devem ser analisados sem criar custos financeiros que eliminem a margem.
Reestruturação operacional
Venda de frota excedentária, revisão de contratos e foco em operações rentáveis podem integrar um plano, mas devem ser testados com números e não apenas como intenções.
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PER
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Acompanhamento pela António Pina Moreira Advogados
A análise parte dos documentos, das datas e do objetivo do cliente. A informação é explicada em português claro, sem transformar uma questão concreta numa resposta genérica. Quando há prazo em curso, a notificação recebida deve ser enviada logo no primeiro contacto.
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