Recuperação de microempresas

Tesouraria curta e dependência de poucos clientes

Uma fatura não paga ou quebra de vendas pode ter impacto imediato. O diagnóstico deve identificar clientes essenciais, prazos médios de recebimento e despesas que não podem ser adiadas.

Garantias dos sócios e gerentes

Financiamentos de pequena empresa são frequentemente acompanhados por avales ou fianças. A reestruturação da sociedade deve considerar a exposição pessoal dos garantes e não apenas o passivo contabilístico.

Dívidas fiscais e contributivas

Planos à AT e Segurança Social devem caber na tesouraria real. Um acordo com fornecedores que deixe a empresa sem capacidade para cumprir obrigações correntes não constitui uma recuperação sustentável.

Soluções proporcionais à dimensão

Nem sempre um processo complexo é necessário. Negociação direta ou RERE podem ser suficientes em alguns casos; noutros, PER ou insolvência tornam-se inevitáveis. A escolha deve ser proporcional ao passivo e à viabilidade.

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O acompanhamento começa pela leitura dos documentos e pela identificação de prazos e objetivos. A solução é explicada em linguagem clara, com indicação das alternativas juridicamente possíveis e dos riscos relevantes.